Por SUJU Susana Aparicio & Juan Alonso

Desde La Ciudad Viva

“Ya en varios artículos anteriores hemos venido siguiendo los cambios que se han venido dando en Holanda en torno a la construcción de viviendas, también hemos hablado sobre nuevas problemáticas urbanas surgidas en los últimos años, como por ejemplo el relativamente alto porcentaje de edificios de oficinas vacíos o el marcado y progresivo movimiento poblacional con la consecuencia del despoblamiento que afecta a algunas ciudades y pueblos en las provincias del norte y del sur del país.

La explosión de la burbuja inmobiliaria en 2008, que había movilizado grandes cantidades de dinero en la transformación de la ciudad en las décadas anteriores, transformó completamente y en muy poco tiempo las perspectivas de todos los actores habituales los que, todavía con sus necesidades insatisfechas, salieron a buscar formas alternativas para poder continuar haciendo su trabajo o resolver sus necesidades.

El gran cambio en el discurso que llegaría alrededor del año 2010 desde el gobierno y las demás organizaciones profesionales y empresariales fue que había que cambiar algunas reglas del juego para posibilitar que los particulares se convirtiesen en emprendedores, en los generadores de iniciativas y proyectos concretos y también en los que los financiaran, algo que hasta ese momento, y específicamente en el campo de la construcción, estaba manejado casi completamente por el gobierno, las corporaciones los bancos y los grandes inversores privados (empresas promotoras).

En estos pocos años han surgido variadas iniciativas de las llamadas “botton-up” o “de abajo-a arriba”. Holanda es un país con una fuerte cultura horizontal en lo que se refiere al trabajo, pero ha construido y mantenido una cultura verdaderamente vertical en lo que se refiere al manejo y crecimiento de las ciudades (…)” 

 

 

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